華為的人才戰略是什么樣子的？

作者：匿名　來源：本站原創　發布：2020年7月25日　　所屬分類：新聞動態　訪問統計：1164

華為除了剛剛這些網紅事件之外，還有什么值得我們其他企業家關注的亮點好嗎？我認為啊，還有四大亮點。第1個亮點，極為奇特的股權結構，請看這個圖，華為的股權結構任正非只控股了1.4%啊，剩下99%都是員工持股各位，你相信嗎啊，那么這是絕對的一個特例，有員工控股的這么一家公司，那我現在談談他的對手思科，這就是一家標準的美國公司，它的股權結構你是一個非常標準的形態啊，請看這個圖啊，把g16看到沒有各位，散戶的控股，剩下的9個股東基本上呢都是基金，那么這種控股結構呢在美國股市上呢是非常普遍的，所以不值得我們特別的這個這個啊關注。 但不管怎么講，那就是華為的股權結構應該是全世界獨一無二的，那么談到這里就出來進入第2個場景，那就是這種股權結構，為什么沖級呢？好現在時刻請記住時刻啊，這種股權結構呢一定是由職業經理人來運營。美國的職業經理有什么特色，特別的短視，因為他們的這個激勵機制呢和股價掛鉤，那么什么是影響股價最高最重要的因素，請看這個藍色的是利潤增長率，黃色的就是思科的股價，你看到沒有，這兩條線呢，幾乎是重疊的了嗎？因為這種下跌股價下跌上漲，股價上漲下跌，股價下跌看到沒有，就這么漂亮非常非常精彩的一個圖，也就是說利潤增長率完全決定了思科的股價。 華為一個全世界絕無僅有獨一無二的人工控公司，它自動利潤嗎？咋不注重利潤，要注重什么呢？好我們用數據說話，華為是個營業收入。藍色的是4顆，黃色的是華為，而14年之前都是思科領先，到了2015年看到首度華為超過思科，多了10億美金，我的成就好嗎？難道華為是注重銷售增長的公司嗎？不是那么簡單吧，再看看利潤，銷售真的這么快就超過了思科的利潤，人家說在思科之后，過去就不用講了，李主任你看藍色的是思科，黃色是華為，你看差太多了對不對？ 那么就是到了2015年啊，2015年當華為的銷售已經超過思科后，超過10億美金華為的利潤低于思科33億美金好吧，你還是什么呢？那就是給你思科利潤，他拿市場份額啊，所以看看這個錢就死了，黃色的是4顆，藍色的是華為，綠色是其他人不談啊，從2008年開始啊，思科的市場份額有51%跌倒了28%，華為的市場份額有2008年的10%，漲到了2015年的24%，華為它的生產它的產品啊是絕對不輸斯科。 我不敢說不敢說全部，但基本上不出思科，他的價格比思科便宜25%，他有沒有可能打個價格戰再看啊，再砍掉10%，把時刻的完全趕出去成為賭馬有沒有可能？我告訴你這就是華為不為人知的結合亮點好嗎？給敵人一個深入空間看看，他說我們在歐洲的份額也不能太高，我們也要給競爭對手留有生存的余地，所以有時候別人說我們的定價太高了，我們定價不得不高，你如果定價低就把別人都整死了，把別人整死不是我們的目的，那么錢多了我們怎么辦呢？我們就加強對未來科研的投入上啊，去年我們全世界有700多個科學家，要增加到1400多個，看到沒有？這就是華為要與眾不同的地方好嗎？好接著第2個亮點呢，同時帶出了第3個亮點，那就是你不做研發嗎，那你研發夠不夠力，你做的好不好��？ 好我們再說句說話，第3個亮點出來了，華為的研發投入慢慢變成趨勢，目前還在努力，可是我認為未來是驚人的，請看這個圖，2014年華為投入了400億美金啊，所以它的排名呢占全世界%第15名，不容易了，100個創新企業當中呢，它是唯一的一家進入世界百強的好嗎？那么到了2015年啊，研發投入596億美金，應該是排在豐田之后，應該是第10名，這么大一塊投入，為什么能夠創造出一個有效的創新產品呢？ 那么就進入所謂的第4個亮點，請記住你過了這么大的這么多錢是沒有用的，你的你的研發出了問題就會出問題，那么華為它的研發的理念是什么�。恳彩俏以�2001年提出來的，那就是一個只注重過程而不重視結果的研發，全部符合我們的理念，這就是我跟各位講，我們要關注第4個亮點，舉個例子什么叫做一個好研究員？ 我用大廚師來做對比，一個好的大廚師肯定要炒一手好菜對不對�。勘热缯f炒魚香肉絲炒最好吃，我喜歡魚香肉絲一組認定這個大叔是最好的大叔對不對？因此你們如何決定這個大廚呢？你們是他炒菜的結果來做平臺對不對？告訴各位這都是錯的好吧，你們的評估都是錯的，這叫做用結果評估，這不是科研的，這不是科研，怎么你要做什么？要做過程管理，結果不重要。 三板斧好吧，第一板斧有外行領導內行什么意思？研發團隊的頭頭不能搞研發，必須是搞市場的，他越不懂越發肯定越好，為什么我希望他面向市場，比如說以魚香肉絲為例，魚香肉絲菜單，這里面的內容不能夠由廚師決定，由此決定由搞市場的第1線人物來做決定當這個，市場分析人員確定了魚香肉絲的結果之后，比如說加糖的香肉絲，然后他說決定了好嗎？告訴大廚我要找一些肉絲，必須加糖好嗎？要甜的，于是乎第1個人完成外行，第二內行第200分啊，什么叫研發？靠積累而不是創新好嗎？什么意思我就大出少于銷售是唯一，我不要這個大廚，我要什么，我要把大廚炒菜的功夫切成20道工序，第1個人切肉絲，第2個人切中花，第18個人把5塊到600度，第19個人放三勺醬油，第20個讓他炒三下，好嗎？炒出來菜的一定是不好吃的，沒關系太咸了是不是��？各位告訴各位，你炒1000字之后經過1000次的積累，最后一次呢它的味道應該跟大廚師炒的是一模一樣的，要不然大家都不一定的好啦，請問你各位，到了這個時候你華為還需要留住人才嗎？你需要人才嗎？你根本不需要。為什么中國的制造業要轉型升級，我覺得這是亮點，就是我們制造業能夠轉型升級的4個亮點。